- Aufbau neuer Geschäftsbereiche abgeleitet von der Kernkompetenz des Unternehmens
- Erschließung internationaler Märkte in Europa, Süd- u. Nordamerika, Südostasien und China
- Gründung von lokalen Gesellschaften, Niederlassungen, sowie Etablierung neuer Vertriebsnetze und -kanäle auf allen Ebenen (B2B, B2C, B2D und 3-stufiger Vertrieb).
- Strategische Ausrichtung der Firma / Abteilungen und kundenorientiertes
Change Management - Systematischer Vertrieb und Key Account Management
- Initiierung neuer strategischer Projekte und Marktadaption der bestehenden Produkten nach Marktanalyse
- Langfristige Maßnahmen zur gezielten Kundenbindung.