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Der Erfolg gibt einem Recht!

Auf ausgetretenen Pfaden wirst du keine neuen Wege entdecken!

Es gibt viele Unternehmensberater, Spezialisten, Fachleute und Partnerschaften, die sämtliche Steueroptimierungsfinessen kennen und das Unternehmen bis ins letzte Detail durchleuchten und organisieren wollen. Das werden Sie bei mir nicht finden, sondern für Ihre speziellen Projekte, Ziele, Veränderungen oder Aufbau neuer Märkte sowie Produkteinführungen stehe ich Ihnen mit meiner Erfahrung gerne zur Seite.

Dafür werden zunächst Ihre Ziele oder Wünsche gemeinsam festgelegt und vereinbart. Auf dieser Basis wird eine Roadmap für die nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen erstellt. Natürlich unter der Prämisse, dass diese auch sinnvoll und effektiv umgesetzt werden können.

Michael Spitzlei

  • Aufbau neuer Geschäftsbereiche abgeleitet von der Kernkompetenz des Unternehmens

  • Erschließung internationaler Märkte in Europa, Süd- u. Nordamerika, Südostasien und China

  • Gründung von lokalen Gesellschaften, Niederlassungen, sowie Etablierung neuer Vertriebsnetze und -kanäle auf allen Ebenen (B2B, B2C, B2D und 3-stufiger Vertrieb).

  • Strategische Ausrichtung der Firma / Abteilungen und kundenorientiertes
    Change Management

  • Systematischer Vertrieb und Key Account Management

  • Initiierung neuer strategischer Projekte und Marktadaption der bestehenden Produkten nach Marktanalyse

  • Langfristige Maßnahmen zur gezielten Kundenbindung.